Le semi-anonymat dans le recrutement :
Trop de candidatures sont encore jugées sur un nom, un âge ou une adresse, plutôt que sur les compétences. Le semi-anonymat change la donne : ici, seuls l’expérience et le savoir-faire comptent.
Mais est-ce vraiment la clé pour un recrutement plus juste ? On vous explique tout.
10 février 2025

Le recrutement est-il encore trop biaisé ?
Malgré les évolutions du marché du travail, les biais inconscients restent un problème majeur dans le recrutement.
🔹 1 candidat sur 3 est discriminé dès la première étape d’un recrutement.
🔹 85% des recruteurs sont influencés, même inconsciemment, par des critères non professionnels.
🔹 Les CV avec des prénoms perçus comme « non francophones » ont 30% de chances en moins d’obtenir une réponse.
Ces inégalités poussent de plus en plus d’entreprises à expérimenter le semi-anonymat pour garantir une sélection plus équitable et basée uniquement sur les compétences.
C’est quoi le semi-anonymat ?
Le semi-anonymat, c’est une méthode qui consiste à cacher certaines informations personnelles lors de la première phase de recrutement.
Ce qui est masqué :
✅ Le nom et prénom
✅ L’âge
✅ Le genre
✅ L’adresse
💡 Pourquoi ? Pour éviter les biais inconscients et donner les mêmes chances à tous les candidats.
Les bénéfices du semi-anonymat !
Pour les candidats :
✅ Évalués uniquement sur leurs compétences et leur expérience.
✅ Plus d’égalité dans l’accès aux entretiens.
✅ Moins de discriminations liées à l’origine, au genre ou à l’âge.
Pour les recruteurs :
✅ Une diversité de profils plus large.
✅ Des sélections plus objectives et efficaces.
✅ Moins de turnover grâce à un meilleur alignement des compétences.
Conclusion
Vers un recrutement plus équitable ?
Le semi-anonymat est un vrai pas en avant pour rendre le recrutement plus juste et accessible à tous. En masquant certaines informations personnelles au départ, il permet aux candidats d’être évalués uniquement sur leurs compétences et leur expérience, sans biais liés au nom, à l’âge ou au genre.
Mais cette solution ne suffit pas à elle seule. Pour un recrutement réellement inclusif, il faut aussi sensibiliser les recruteurs, adopter des méthodes plus objectives et encourager la diversité en entreprise. Le changement ne se fera pas en un jour, mais chaque avancée compte pour créer un marché du travail plus équitable et ouvert à tous.
Rédigé.e par :
→ Melinda H.